Christina, fundadora da CHS Consult
De controladoria a growth — sem nunca largar o controle.
Comecei minha carreira no lado que menos aparece nos cases de LinkedIn: finanças, controladoria e fiscal. Foi ali que aprendi que nenhuma estratégia de crescimento sobrevive sem uma base numérica sólida por trás — e que a maioria das empresas descobre isso tarde demais.
De lá, migrei para gestão de produto e tecnologia, estruturando processos e sistemas em ambientes que precisavam escalar sem perder o controle. Depois vieram vendas corporativas e, mais tarde, e-commerce e growth — sempre carregando a mesma pergunta: essa operação aguenta crescer?
Hoje, como CEO da CHS Consult, uso essa trajetória híbrida como metodologia: entro nas empresas enxergando finanças, tecnologia e comercial como uma coisa só — porque, na prática, é isso que elas são.
